脚下的线

近日，星莱和公司员工根据车间要求全面推进6S标准化管理，实施班组规格化、场地规范化等工作。一条条明亮整洁的线映入眼帘，使人视觉效果焕然一新，但在漆面晾干之前需要一定的时间，而一部分员工习惯于走路时眼睛与手机相望而行，一不留神就踩在了白漆线上，留下污浊的脚印，造成不必要的返工和资源浪费。对这种不珍惜他人劳动成果的行为我们必须要进行劝阻，踩线的员工也要深刻反省自己不良的行为，以小见大、行得正、坐得端、走正道，才能做更好的自己。

 车间通道划线本就是规范车间人、物、车械的行走路线，尽最大程度保障员工人身安全，希望各员工务必按应行走通道的线路行走。举一反三，员工要严格遵守车间各项规章制度，营造车间良好生产环境，提升车间安全氛围，高高兴兴上班，平平安安下班。脚下的线，我们可以看得见，摸得着，那心中的线在哪里？底线在哪里？什么是底线？底线就是公司的各项基本规章制度及个人的道德行为规范，守住我们心中的底线，才能维护好脚下的线，工作才能干的有声有色！

 企业运作是靠团体作战，不像一个人做生意可以单兵作战，所以规范性对企业来说至关重要。在部队，被子要叠成豆腐块，踢正步时所有士兵的脚面要踢到一样的高度，这些严格的训练同样是为了提升规范性和一致性。打仗时并不需要踢正步，平常之所以训练踢正步就是为了在真正的战斗到来时，将团队的战斗力发挥的最大化。6S在企业的持续推行，也是通过训练员工的规范性来提升团队的整体素养。员工要将规范做事当成一种习惯，一种本能的自然反应，只有这样，才能赢得真正的攻坚战。

文/刘彦