落实质量发展 促进品质提升

来源 发布 时间:2021-03-27 03:03:32 浏览:55次

 

  3月9日,实业公司迎来春节后首次质量问题改进周例会,品质部、技术研发一部、采购部、制造部、精益管理部相关人员参加了本次会议。

  会上,品质部改善主管俞良金对第四期质量问题改善成果进行了总结汇报,并根据《质量问题改进积分管理办法》的规定,对其中《XY139F-6/XY144F高速时有异响问题》、《犁地机传动箱跑机28H升温过高》、《GS2200I微动开关弹片断裂》、《XY139F-6B 曲轴端面与箱体干涉》等4个改善成效突出的项目进行了现金奖励,品质中心助理总监徐浩为4个改善成效突出的项目颁奖,并对《XY144F-1B隔热板负压嘴脱落》等18个项目进行了通报表彰。

  为了贯彻落实高质量发展之路,将质量管理控制落实到生产经营的每一个环节,实现产品质量持续提升。2019年以来,在公司总经理胡婷婷的带领下,针对生产过程中常发、多发的一些质量问题点,联合各相关责任部门领导带头落实人员实施专项改善,并每周更新改善进度,同时导入积分管理制度,跟踪评价各问题点的改进落实情况及其效果。两年来,各部门群策群力、通力协作,对提出的问题点,积极进行原因分析,并采取有效措施实施改善,截至到现在,陆续完成有效改善问题点达70余项,切实做到全员参与,并在细节处发现问题,解决问题,将质量改进