胡济荣:超越自我让“基业长青”

来源 发布 时间:2018-11-15 12:00:00 浏览:361次

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  改革开放40年,就像一直在抒写的感叹号,呈现出连续不断的精彩故事。胡济荣一路走来,踏着改革春风不断跨越,突破与创新同行,挑战与机遇交织,既是“苦、累、乐”的内心情感升华,也是“信念不倒、精神不垮、梦想不灭、诚信不丢”的创业精神追求,他像“弄潮儿”勇于在波澜壮阔的经济商海里乘风破浪,用多个“全国第一”的故事诠释着“阳光灿烂,星月生辉”。

披星戴月创业

研发国产发动机汽缸头填补国内空白

  上世纪八十年代初,“初出茅庐”的胡济荣从母亲手里接过古山综合商店“店长”的担子。“母亲把综合商店交给我时,主要经营烟酒批发、饭店、照相馆、修自行车等业务。”胡济荣回忆。

  随着改革开放东风强劲吹来,胡济荣经营古山综合商店风生水起,甚至还扩大了经营范围,将理发、百货批发都一同纳入到商店里头,在古山一带已小有名气。“当时综合商店生意很好,营业额迅猛增长。年纳税额一度超过10万元,在整个永康都引起了不小的轰动。”胡济荣说,员工工资翻了几番,从每个月30元涨到80元。

  然而,这样优渥的环境并没有让胡济荣满足于此。1989年,他与二哥胡济深一同创办古山有色金属材料厂(星月集团前身),从此迈入民营经济领域。一个不到100平方米的厂房,12个工人,在这样的一个作坊式小厂里起步。与我市其他企业家一样,胡济荣的身上也充满了艰苦奋斗、永不言败的精神,从办厂开始,就心想着要自主研发摩托车发动机气缸头。

  “整天待在工厂里,没日没夜的,胡子也不刮,留着长长的大胡子。”胡济荣说,到了1993年9月,第一个摩托车发动气缸头研发成功并生产推出,成为了我市当时高科技含量的工业产品,更是填补了国内空白,被列入国家火炬计划项目,彻底扭转了日本“一统”中国摩托车发动机气缸头的局面,实现了公司的第一次飞跃。

  “气缸头推向市场后,就处于供不应求的状态,购买方需要提着现金排着队,不然还‘抢不到’货。”火爆的销售场面深深的印在胡济荣脑子里,哪怕时隔20多年,他也记得很清楚,回想那时候的场面,依稀还在眼前。

追星赶月求突破

多次打破外资企业垄断局面

  气缸头的成功,进一步刺激了胡氏兄弟继续努力求突破的信心。再加上,有的工厂看到了商机,开始“挖墙脚”,并打起“价格战”,让市场一度陷入“混战”当中。尝到“头口水”的胡济荣反而加快了前进的步伐,改为研发生产摩托车发动机。

  “当时国内还没有一台自主研发生产的摩托车发动机,都是从日本进口的。”为了画好这张“白纸”,胡济荣从日本购进一台摩托车发动机,把一件件零部件拆开,弄懂发动机构造原理,再次度过了一段没日没夜、追星赶月的研发时光。

  研发时光注定是一场磨练煎熬,需要足够的信心与勇气来面对失败。“3年时间,失败的次数数也数不清。”胡济荣坦言,凭着身上的一股韧劲,任凭困难几重,他和团队都一心用在研发上,从失败中找原因,反复试验,直至成功。1996年,星月在国内率先开发成功了GY6系列发动机,让国内诸多摩托车生产商有了国产发动机,无需向外资企业采购。

  GY6系列发动机一经上市,就给了胡济荣丰厚的“回报”。作为一款产品,GY6系列发动机在国内产销量连续多年居全国首位,同时也让星月掌握自主生产摩托车的能力。那些年,胡济荣在技术攻关、产品研发领域执着向前,力求突破。

  求突破,似乎也是胡济荣在他的商业板块及创业追求中至关重要的一笔。星月集团在重组莱恩农机后,就注重研发生产能够在国内市场立足的插秧机,打破日本高速插秧机垄断国内市场的局面。对此,星月投资8000万元引进国外先进技术开发插秧机专用柴油机动力,并于2017年研发成功投放市场,成为一匹黑马,一举打破外资企业垄断市场的局面,打响民族企业的品牌。

  胡济荣在实业领域里埋头“耕耘”,以求取得更大突破。这次,星月又做到了,再次成为全国‘单项冠军’。”面对技术攻关后取得的成就,胡济荣充满喜悦。但他依然记得,当初投资农业装备研发创新时,企业里多的是“不赞同、不支持”的声音。而这一次,他依旧执着而行,赢得了曙光。

众星捧月敢于求变

多元拓展实现企业转型升级

  从古山有色金属材料厂到星月集团,从创业之初到坚守实业,从创新突破到转型升级,“变”这一个字似乎是胡济荣在商海中航行的一条“密道”。拥抱变化、创新思变,胡济荣一直在变。

  与其说胡济荣求变,不如说是他敢变。正如上述所说的产品研发一样,胡济荣敢于求变,达到“人无我有,人有我优,人跟我新”的效果。事实上,在企业发展方面,他没有“一条道路走到底”,而是多元化发展。

  正是敢变,胡济荣时常不按常理出牌。他将星月集团多家子公司承包出去,甚至在利润分配方面还拿着“小比例”,把“大比例”让给承包者,做着“减法”。“减法的最终目标是,我原来要管5000多名员工,眼下只管几十名就行了,这几十名都是管理、技术领域的骨干精英。”胡济荣的这招“减法”很是奏效。

  胡济荣还善于“加法”,不断拓展领域,进行产业扩张,通过投资入股等方式,把“星月”招牌越做越大,做到“要面子,更要里子”。2010年,星月集团投资、6位全职回国的海外留学博士携手打造浙江星月生物科技股份有限公司,如今已被列为国家“十二五”863计划“干细胞和组织工程”专项领域的优势单位及“组织工程和再生医学产业技术联盟”的依托单位。2011年,他还进入生物医药领域,在哈佛大学推出“星月计划”,设点招募北美地区尖端的生物医药人才。在平湖建立星月生物医药基地,介入肝素等关系国家战略安全的药品研发和生产。从一项项大手笔的运作上,可以窥探到胡济荣的谋略与胆魄确实异于常人。

  一场妙趣横生的“加减法”运算,其释放的能量可以说是“超乎想象”,也是星月集团转型升级的必要支撑,实现“腾笼换鸟,凤凰涅槃”。如今的星月集团,涉足动力、车业、门业、工具、地毯、家电、化工、互联网、新材料、房地产、农业装备、生物医药、金融投资等十三大产业,就像是“众星捧月”一样,自得其乐。

  “我们紧紧把握好‘天气、人气、地气’,用好“人才、诚信、创新”三大法宝,现在看星月,可以说是‘脱胎换骨’,完成了转型升级。就算是说星月迎来了‘第二个春天’也不为过。”胡济荣说,今后,星月集团的发展愿景已经“明星月朗”了。

尾声

  在改革春风的吹拂下,星月完成了原始基本积累,在转型升级的大道上持续发展。“星月迎来发展的‘第二个春天’!”胡济荣的嘴里说出了这句让人欣喜的话语,其底气便是星月产业又实现了一个个突破,站上了一个新的发展平台。

  “我要给自己交出一份满意给自的人生答卷。”用胡济荣的话说,这40年来,他一边给自己出考题,一边则用行动给出答卷。在接下来的发展“第二春”,踌躇满志的胡济荣定能超越自我,用“精彩答卷”让星月熠熠生辉,基业长青。