星月报短评

发布时间:2011-06-28 08:01:00

本报今天特别转载《永康日报》记者程得胜26日对我集团门业公司的报道《星月门业再造工艺流程进行“蚂蚁式管理”  “三合一”生产线减负四成》,读后不竟让人眼睛一亮,管理出效益,创新管理出大效益。

管理,一是管,则负责,二是理,则理顺、顺利。二者合一起就是负责某项工作并使之顺利。企业管理就是负责生产经营秩序健康顺利运行和经营目标的实现,推进企业又好又快地发展。门业公司面对人员紧张,场地紧张,物流长,耗费大的发展瓶颈,不等不靠,大胆创新,终于在改进生产工艺流程中找到突破口,并一举成功,产生了“意想不到的效果”。产品结构调整是转型升级,做大做强传统产业也是转型升级。门业公司在转型升级中迈出了坚实的一步,为我们做出了榜样。

我们转载这篇报道的目的就是要求各子公司(厂)的领导看了报道后,对照门业老总都想一想,脑子里的发展意识、效益意识、创新意识有多强,所负责单位生产经营顺不顺,还有没有效益空间,提高效益还有没有潜力可挖,该怎么办。一句话,大家都来动脑筋,挖潜力,齐创新,增效益,推动企业进入转型升级的科学发展快车道。

 


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