为提升集团公司管理水平,向精益化生产迈进,10月12日,集团公司第一期6S管理培训班在集团党校开课。
本次培训的对象为集团6S管理推行小组的成员,各部室、分厂、子公司的管理人员共80人参加培训。培训采用视频授课的方式进行,主要从三个方面对6S进行讲解。具体阐述了6S管理的基础概念,生动形象的对整理和整顿的定义与推行要点做了详细分析和举例说明。一个半小时的课程,参与人员均认认真真的做笔记写重点。培训结束后,大家纷纷表示,这次培训开展非常及时,内容实际操作性强。要组织全体员工参与学习并立即开展整理、整顿工作。
在各部室、分厂、子公司的主动要求下,集团公司迅速为车间员工组织了多次培训课,受到广泛的好评。各部室、分厂、子公司纷纷拉开6S管理工作的序幕,有步骤有条理的对现场物品展开大范围清理整顿。在全体员工的携手努力下,整个集团上下洋溢着清新的味道,散发着整洁有序的光彩,现场管理迈上了一个新台阶。