新年贺辞

来源 发布 时间:2015-01-23 10:07:00 浏览:7152次

胡婷婷

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志当高远,万里长征刚起步;成就辉煌,万众一心拓未来

喜悦伴着汗水,成功伴着艰辛,责任激励奋斗,我们不知不觉地走进了2015年。借此元旦来临之际向全体员工的辛勤劳动表示衷心的感谢,并致以最诚挚的问候及最崇高的敬意!

刚刚过去的2014年,在全体员工的共同努力下,集团各方面工作均取得了显著成绩。一年来,集团逐次拉开“品牌精品”战略的顶层设计蓝图,凭借运营管理体制的改革,初步建立了富有星月特色的企业发展生态圈;在科技进步中,开发多款新产品、创新新工艺并成功运用到传统产品的制造过程,促进产业转型升级;进行全面的资源优化整合,提质降本,制度革新,生产经营均处于稳健发展之中,重点推进着企业的“二次出发”。我们的创新,激活着集团发展活力,在建材、环保、生物医药、互联网等领域都闪烁着星月元素之光。

创新就是动力!2014年,我们在创新中大步向前!

新的一年,新的征程,新的责任,新的奋进。2015年我们把精品品牌确定为星月发展的首要战略,我们将用心制造精品、用情履行责任。

首先,我们的文化必须是精品。通过多元教育,立体培训,动员全员树立精品意识,形成文化氛围,人人想精品,时时讲精品,处处干精品,把创造精品看成一种对消费者的承诺,一种社会责任,最终落实到每个员工的岗位职责、工作态度。

其次,我们的团队必须是精品。建立以六大中心为特征的集权指挥管理格局,以“细化职能、责任到岗”为内容的高效执行机制,以“选能育优、优胜劣汰”为举措的用人育才体制,达到打造精品团队的目的。用精品人才组成精品团队,用精品团队保证精品功效,用精品功效保证精良产品。

再次,我们的管理必须是精品。建立以“科学筹划、顶层设计”为目标的决策模式,以“精工设计、精工制造”为特色的研发流程,以“质量与成本” 为核心的绩效考核激励体系,以“一丝不苟,精益求精”为标准的工作要求,努力使精品战略落实到管理的每个环节,工区的每个角落,形成密丝合缝,环环紧扣的管理布局。

然后,我们的产品必须是精品。产品是一个企业实力的体现,是企业对社会承担责任的具体载体。我们将把精品理念贯穿于研制产销全过程,从产品开发源头抓精确设计,精致验证;从生产过程精细组织,精良制作;在销售中,精密布局,精选市场,精心服务。

展望2015年,我们要坚持真抓实干,不满足不停步,坚定不移地实施精品品牌的战略,致力创新发展,共同创造更加辉煌的业绩,迎接更加美好的未来。

最后,祝愿我们的星月新年前途似锦,璀璨辉煌!祝愿我们的星月人幸福安康,万事如意!