3S3P4A——中层修炼研讨会

智慧并不产生于学历，而是来自于对知识终身不懈的渴求。

                                        ——爱因斯坦

7月25日，3S3P4A内训项目第一课《中层修炼研讨会》在集团公司二楼多功能厅顺利召开，内训组成员，集团公司副总经理乔延新、吴建华参加了本次会议。

会上，实业公司管理中心助理总监邓勇军围绕思维力、角色力、沟通力、团队力、执行力和领导力给内训组成员授课。

思维力——“心智模式”的四大顽石。1.心态不正；2.局限思考；3.墨守成规；4.归罪于外。

角色力——首先抛出3个问题，你是合格的管理者吗？什么是管理者？哪些是管理者的工作？到后面卓越的中层管理者真正应该扮演的角色是：企业战略的执行者、沟通平台的构建者、团队力量的凝聚者、管理效率的承载者、企业变革的推动者、企业文化的传播者。

沟通力——沟通是现代企业管理的核心、实质和灵魂，没有沟通，就不知道真相，不知道真相，就没法管理。

团队力——没有完美的个人，只有完美的团队。学会信任、欣赏、尊重每一位员工。抱着热心、宽容、负责的态度对待各种事物。

执行力——以身作则，高效执行。只有坚定的执行，才能让战略落地！只有尊重执行，才能让组织运行！

领导力——领导力是从“值得追随者信任”开始的。有效地领导别人，先要有效地领导自己。真正的权威是赢得的，不是赋予的。

在游戏和问答环节,听课人员都积极配合，踊跃参与。培训结束时，生产管理部经理张凌云说到：受益匪浅，希望通过本次培训活动能把所学到的管理理念应用到日常管理工作中去。

不断地接受新的事物和理念，才能在日益严峻的企业竞争中大步向前。梯队人才培养作为企业文化中的重要环节，是星月蓬勃发展的核心。知识就是力量，有力量的员工才能生产保质保量的产品，赢得客户信赖，保证企业可持续发展。知识就是力量，有力量的团队才能最大化地完成企业的管理经营目标，不断改进，持续创新，增强企业活力和竞争力。知识就是力量，有力量的企业是每个员工开展工作的基础保障。希望所有成员在后续的工作中，能够运用培训所学到的知识，理解并运用到工作中去，为创造星月更美好的明天努力。