胡香美：简单的快乐

胡香美，2001年1月进入星月工作，2003年12月进入汽油机厂从事装釉盖的工作，2010年担任公司制造一部工具车间总装线带班长，到现在，胡香美已经与星月一起走过了18个春秋。在思想上，她积极向党组织靠拢，2005年她向集团公司党委提交了入党申请，2009年光荣地成为一名共产党员。在这期间，胡香美曾荣获集团公司先进个人和优秀党员等荣誉称号。

积极主动，源自本心

做某件事情如果是坚持去做，那么在施行的阶段可能还是会考虑很多东西，就不是单纯地去做事情，而是抱着目的性去做的，对自己可能带有强迫的情感。但是，如果做某件事情已经成了习惯，这个时候再去做，就不是抱有目的性的行为，而是发自本心了。

“日常我们也会去清扫，因为习惯了，所以只要看到就会主动去捡起来。”当谈起自己捡拾楼道烟头的原因，胡香美如是说。在公司还没有划分公共责任区时，工具车间就经常组织人员清理西门的楼梯，胡香美也积极参与其中。

在日常的工作中，积极主动已经成为胡香美的习惯，提早结束工作后，她便会自觉地去打扫卫生。主动捡拾楼道里的烟头，这已经不是胡香美第一次这么做了，而且在她的影响下，工具车间的胡四妹等人也积极主动地加入到了保护园区环境卫生的行列中来。

“这么好的环境不好好爱护，任凭它脏兮兮的，看到了不捡就这样走过去，我觉得不好，”胡香美说，“以后看到垃圾，我依然会主动去捡起来。”

不做则已，做了就要做好

“既然去干了，我就要很负责，就要很认真地去做。”在工作中，不管是累的活，还是重的活，胡香美都主动去做、抢着去做。

从电子厂的一名线上工人到工具车间的带班长，胡香美踏踏实实，一步一个脚印，边走边学，靠着一股子不服输的劲儿，从最初只是熟知一个工位到带领两条生产线、二十多个工位。

究其原因，就是不断学习。每次完成自己的任务后，胡香美都会留心观察旁边工位的操作，然后自己用手跟着比划，在学习的过程中，她也不断思考，并对需要注意的细节反复牢记。

目前，在管理生产线的同时，她也担起多能工的职责，遇上生产繁忙或工位人员请假，机动人员（机动人员与返修人员为同一人）顶岗后，胡香美就自己担起返修的工作，从而保证生产有条不紊地进行。

对于实践这件事，胡香美有自己的见解：眼睛会了，手不一定会。“我觉得作为班长就要深入到一线去，因为听到的和自己实际去操作是有差距的，深入到一线，才能真正掌握。”

 随着公司信息化、数字化、智能化的不断深入，相较于之前的传统动力工具，新增的新能源生产线对员工各方面的要求也越来越高，对此，胡香美并没有被吓倒，而是选择积极去拥抱挑战，通过学习与到工位上实践的方式让自己尽早适应并掌握新的技能。

表面上大大咧咧，内心却缜密细致

生产线一旦开启，停下或者返工都会带来成本的增加，为了防止失误的出现，胡香美抓住状态表中“变更”这个牛鼻子，每次都认真进行核对，因为不仔细核对，继续做下去，面临的就是返工。遇到有争议的地方，她也会不厌其烦地跑着去找技术研发部的同事反复确认。

同事颜玉杏对胡香美的评价是：“工作积极，负责任，对员工公私分明。”

在工作中，看到员工做的不好，胡香美就会严肃地讲出来。她认为工作上的冲突是工作上的，与生活无关，在工作上吵过了就过去了。

针对工具车间总装线的特点，胡香美提出了换班上岗这一模式，不管男女都会被安排轮流上岗，除非需要男士才能完成的工作，否则所有人都需要轮流上岗。而这不仅给员工提供了接触其他工位的机会，也在整体上平衡了全员工作量。

刀子嘴豆腐心，还是一位知心大姐

看到胡香美的的第一眼，有点凶；与之交谈后，心直口快；与之相处之后，原来还是一位知心大姐。

别人的事就是自己的事，当看到别人需要帮忙时，她总会抢着去帮忙。

当得知同车间的颜玉杏在真实模拟烟雾的逃生中踩空受伤，她主动上前提供帮助，帮忙打水，贴心提供照顾。在颜玉杏报销医疗费用期间，她更是忙前忙后跑了好几趟去帮忙报销。

而她对下属的关心，还不止于此。当下属有小情绪时，她会及时关注并与之沟通；与下属有分歧时，她会认真倾听大家的想法；对腼腆内向的下属，她会经常与他们交流，鼓励他们敞开心扉……

在日常工作中，她会给予员工更多成长与展现自我的机会，她经常鼓励员工积极参与合理化建议，为公司生产经营提建议。这么做的原因也很简单，她觉得不仅可以让大家积极参与公司的生产经营，而且可以让大家从自己的岗位出发，提出实际可行的建议，在她的鼓励下，工具车间总装线的胡天宝等人积极向公司精益管理部提交了合理化建议。

编辑：香美姐，你进入星月后最大的收获是什么？

胡香美：每天能保质保量完成生产任务，与公司的同事就像一大家子，线上的大家就像兄弟姐妹一样，大家一起开开心心的工作，这就是我最大的收获吧。