让精益文化扎根 星月门业每个人心中

发布时间:2013-09-18 07:49:00

最近半年来,公司生产现场的物料流通速度、摆放秩序和信息沟通传达方式等都发生了不少改变。有心的同事不难看出,通过局部的调整优化,我们的产能、交期和品质状况也有了一些明显进步。虽然整体上来说,目前的状况还远远说不上任何意义的成功,但值得嘉许的是,我们毕竟全员性的迈开了这关键的一步,这具有里程碑意义的一步。

从去年年末车间大刀阔斧进行生产线布局再造开始,到今年五月同浙大西子研究院合作,老师辅导我们深入学习精益生产的系统知识,再到大家几个月的实践参与,不知不觉中,精益生产,追求卓越,不断改善的种子已经在项目组成员——被视为星月门业精益再造种子选手的核心人员的心中种下。

以往面对困难和问题时,若非迫不得已的关键时刻(公司层面有自上而下式的指令变革要求),我们绝大多数人都没有用主动积极地方法去应对消除。很多时候,都是在维持现状和相对平衡中得过且过。但是现在,项目组的核心成员或多或少都具备了敏锐发现问题,勇敢正视问题,积极解决问题,面对不合理不合格状况勇于乐于挑战的劲头和信心。

而这种态度的转变,正是公司一直以来最最需要的,公司管理层一直以来梦寐以求的能量动力。是的,我们一直渴求,我们的管理人员要勇于担当,在面对问题时,要毫无退缩逃避,要知耻而后勇,要发愤而图强,不要安常而处顺,不要四平而八稳,不要得过而且过。因为只有这样,我们才能同平庸绝缘,才能同“差不多”划清界限,才能为创建一个精益改善的星月打下基础。

我们期待着,能用这热情的火焰,唤醒大家隐藏在心底的潜能,让更多的人了解精益,学习精益,喜欢并积极参与精益活动。只有这样,我们星月门业的精益改善活动才能持续深入进行。当各部门,各车间,各工序都能不断涌现精益之星、改善模范时,我们才能打造出精益团队,才能有赢得精益之花和精益之果的机会,才能让“精益”成为星月门业企业文化的重要部分。

回顾星月门业十二年来的发展道路,梳理曾经的改善提升历程时。我们才发现,星月门业有那么多引以为豪的创新经历,有那么多引领同行的改善成果。在那些改善行为的背后,总能隐约的看到强烈的精益改善基因,当然,这是我们回头看的结果,只是当初身在其中,殊不知我们也一直走在精益之旅的路途上,只是当时没有这些体会,没有像现在这样全员全过程,全心全投入的态势而已。

重温公司的改变创新历程,我们可以从中汲取信念、力量和经验。

    似乎从公司创始人之一王总的领导风格和改善意识开始,改善和创新就是星月门业的鲜明烙印之一。在防盗门产业起步之初,王总从家具行业开辟性的导入防盗门木纹热转印技术、在当时从根本上改变了防盗门行业的产品外观和档次。影响极为深远,行业传为美谈,直到现在,转印工艺也是重要的防盗门表面处理工艺之一。而后,王总在星月门业经营的各个阶段,持续督导大家不断改善优化生产流程、不满足现状进行各种营销,生产,技术和管理模式上的创新改善。

在管理模式上的战略创新——我们投入巨资打造业界最先进的模具制造工厂和精密五金门配制造工厂,我们的模具制造中心拥有国内最先进的慢走丝线切割机、三维坐标检测仪、数控加工中心等精密设备,为精细高效的钣金生产和产业链布局打下坚实保障。

    在生产管理上的流程创新——我们于2009年在中国防盗门行业第一家创造出转印、除纸、喷漆三合一表面处理流水线,在大幅提升生产效率的同时缩短了产品交货周期。

    在工艺技术上的方法创新之一 ——我们在行业第一家开发出半自动门面焊接流水线,门扇在焊接过程中不需往复搬运、各道工序分工严谨、质量更有保障、工作场地利用率更高。一方面降低了操作工的劳动强度、同时也减少了频繁搬运对产品造成的损伤。

    在工艺技术上的方法创新之二 ——我们在行业内首创集约式装配流水线,装配工序由原来的单一员工负责单件产品全部操作分解为每位员工只装配一个部件,精细化的分工不但降低了劳动强度,在促进员工熟练技能的同时又保障了每件产品的细节质量,更大的提升了劳动生产效率与整体装配质量。

在管理模式上的技术创新——我们率先在行业导入量身打造的门业ERP管理系统,最大限度对物流、人流、资金流、信息流进行合理调配,确保各项资源均发挥最大效用。

在营销系统上的渠道创新——我们在业界第一家导入工程销售模式,专门成立战略合作部,围绕大型房地产商客户提供一站式全方位服务,从各个环节为客户分忧,赢得最大满意度。

凡此种种,不胜列举,在强手如林的防盗门产业上,正是因为这些沉潜在星月骨子里的创新意识,驱动着公司一步步成长发展。

我们也清醒的认识到,当前防盗门市场竞争进入到白热化的时期,无论是行业宏观格局,还是客户消费品位,抑或同行的优势提升,都给我们更大的挑战和压力。当务之急,怎样提升我们的管理能力,创新能力,怎样从成本,交期,品质、产能上挖掘潜力,进而提升顾客的满意度,赢得属于我们的市场空间,是每个星月人都面临的挑战。

    面对着这些挑战,我们只有具备比同行更快的速度,更强的执行力,更高的品质细节,更优势性价比的产品才能获胜。唯此,我们还是要依赖一直以来深潜在心底的改善创新意识这一核心武器,依靠大家的力量,从更系统的层面,一起推动企业的精益改善和变革升级。

只有我们团队中每个人的积极参与,所有完美的想法和宏大蓝图竞争力才有成为现实的可能。我们呼唤大家鼓起勇气,拿出热诚,积极参与公司各项改善活动。同时,我们鼓励大家不要满足现状,不要惧怕问题,勇于挑战自我,积极反馈一切你认为不好的,不良的,不合理的事物,寻求改善机会,公司将会在各个层面给予你最大支持,会给你提供一个最大的舞台和空间,发挥你的聪明才智,为你的职业成长发展加油助力。

    让我们更加步履铿锵,豪迈雄壮的在精益之旅的康庄大道上走下去,比以往走的更快,更稳,更远,坚定信心,步调一致,携手前进,永不止步!

    让我们把精益的种子撒向希望的土壤,联同自己的梦想,潜力,真诚一起种下,一起浇灌,一起发芽,一起绽放! 

    让我们一起行动,发扬精益改善的真谛,将自己的热情,信念,改善的力量融进公司精益改善的洪流中。

    为您,为星月门业更美好的明天,让我们一起努力吧!

 


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集团下属10多家控(参)股子公司,

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